为更好履行企业社会责任，本公司建立了供应链管理体系，由集团供应链管理团队集中统一管理供应链体系，本着公平、公正、客观、信息透明原则选择评审供货商。并向所有现有的和潜在的供货商传达瑞斯康集团供货商社会责任要求，推动供货商提升社会责任和关注环保议题。

供应链管理

为更好履行企业社会责任，本公司建立了供应链管理体系，由集团供应链管理团队集中统一管理供应链体系，本着公平、公正、客观、信息透明原则选择评审供货商。并向所有现有的和潜在的供货商传达瑞斯康集团供货商社会责任要求，推动供货商提升社会责任和关注环保议题。公司制定了《供货商管理程序》，该文件及相关管理制度对供货商的企业社会责任、质量管理、环境管理、职业安全、知识产权、物料管理、质量控制等各方面提出了详细标准及要求，从整体上将社会责任要求贯彻至各供货商。

管理供货商流程：

基本情况调查  ->   初步评审  ->  现场审核  ->   样品承认  ->   综合考评  ->   提交审批采用  ->   监控及持续改善

选择评审

瑞斯康集团在供货商资源的搜集、评价、选定、开发过程程中，在保证质量、性价比前提下同时强调了社会责任，并倾向选择出符合国家对环保和社会责任等要求之优质供货商及有潜力的供货商。从流程设计上保证各供货商机会均等，评价选择公平、公正。

供货商考评采用团队方式，建立了分类供货商评价审核清单，明确规定考评范围。合格供货商均须在产品质量、安全、环保、管理责任、社会义务、风险管理诸方面符合公司要求，评审团队严格按流程规定客观、公正逐项对供货商资质审核确认。

瑞斯康集团本着「质量第一、互惠互利、共同发展」的原则建立与供货商合作共赢的坚实基础。集团有权利提出持续改善质素的要求，而供货商则有义务不断改进产品质量。

监控改善

本集团借助《企业资源规划》、《供货商管理程序》和供货商数据库系统，实现了供货商按服务资质进行分类管理。系统记录了供货商的工商信息、交期达标率、质量水平、价格管理、履约评估分数等全方面数据。瑞斯康集团实行供货商资源共享策略，各地项目执行联合招标、集中采购，不但产品质量持续提升，且大大降低了采购成本。

瑞斯康集团要求供货商建立完善ISO9001、ISO14001及OHSAS18001相关质量、环境管理体系，并由供货商质量保证团队定期评审、评价各供货商执行管理达标程度，对不满足要求供货商提出改善要求，并辅导供货商建立完善管理体系。

阳光采购

在供应链管理和采购环节上，瑞斯康集团始终秉承「阳光采购」理念，自始至终的贯彻环境管理、社会责任要求，确保供应链管理和采购的全部过程满足企业社会责任的要求并达到「公平、公开、公正」。我们要求供货商的管理人员，严格自律并约束下属，在公司内部营造良好的商业道德氛围，自觉维护并确保与集团业务接口的团队成员知晓并严格遵守阳光采购要求，禁止任何形式的贿赂活动，并主动向集团揭发任何商业不当、不道德行为。

总结

瑞斯康集团采用统一的采购体系，以公正、透明的采购管理模式保障集团及供货商双方利益。同时，集团致力在可持续发展及社会责任的广泛标准上改善供货商合规情况，通过采购订单的条款、条件等方面，要求供货商遵守法律、法规及多项其他可持续发展的规定。具体介绍可参阅上载至联交所网站的《瑞斯康集团控股有限公司 / 2017环境、社会及管治报告》。